#1 Coaching personnalisé
Un rendez-vous mensuel (1h30) afin de suivre le développement de l’entreprise.
Des rendez-vous à la demande pour vous accompagner sur certains aspects de votre projets (plan de développement, faisabilité technique et développement, étude de marché, business plan, stratégies de financement, construction des prévisionnels…).
#2 Ateliers de codev
Un à trois ateliers de CODEV au cours de l’année.
Quatre à six entrepreneurs confirmés vous challengent et co-créent avec vous votre plan d’action pour challenger votre stratégie et/ou challenger une problématique de développement.
#3 Accompagnement des dirigeants
Individuellement, dans l’identification des “talents” ou modes de fonctionnement innés.
Avec l’ensemble de l’équipe dirigeante afin de partager les motivations profondes, valeurs et talents du groupes et de trouver le bon positionnement de chacun et sécuriser votre projet d’entreprise autour d’un pacte “moral” d’associés.
